實話說福州木托盤是采用環保材料，還可循環利用哦

　　熟悉物流操作的人都知道，托盤經常會因為叉車的操作不當而受損。某些叉車司機的操作方式簡單粗暴，導致托盤損壞率很高。
　　
　　福州木托盤就不一樣了，這種托盤完全是模塊化的產品，具有可拆卸，可更換部件的優點。
　　
　　只要受損的部件數量小于五個，這個福州木托盤可以修復,再次使用，如果超過五個，托盤將失去維護需求，但其余材料仍具有使用價值，不會作為廢物處理。
　　
　　而同樣尺寸的塑料托盤成本是360元，由于無法維修，一旦損壞只能整體報廢。綜合來看，福州木托盤更具有成本上的優勢。從可持續發展的角度來看，木質材料也比塑料更加環保。塑料的原料屬于不能再生資源，比如聚丙烯是從石油中提煉出來的。
　　
　　但是木材是可再生的，只要控制砍伐的規模，就可以把對于環境的影響降低到很小，提倡綠色供應鏈越來越具有現實意義。
　　
　　如何實踐綠色供應鏈？我們可以從供應鏈管理的幾個職能著手，進行全盤考慮。
　　
　　1.采購
　　
　　是否優先選用獲得ISO 14000環境管理體系認證的供應商？
　　
　　在不影響產品使用功能的前提下，是否可以使用再生料來替代新原料？
　　
　　是否可以找到替代不能再生資源的材料？
　　
　　2.制造
　　
　　產品的制造過程是否對環境友好？
　　
　　是否可以減少或消除有毒有害原料的使用？
　　
　　在制造過程中是否會有風險？
　　
　　3.倉儲
　　
　　是否可以選用對環境更加友好的倉庫設施？
　　
　　存放危險品的倉庫是否已經擁有了相關的資質？
　　
　　是否可以使用可循環的包裝材料來替代一次性材料？
　　
　　4.運輸
　　
　　運輸過程是否會對當地的環境造成影響？
　　
　　是否可以選擇同時兼顧經濟性與環境保護的運輸模式？
　　
　　運輸承運人是否已經擁有了相關的運營資質，并對員工進行了培訓？
　　
　　5.逆向物流
　　
　　如何設立一套流程，來有效管理回收和再次使用的物料？
　　
　　如何來分解回收的產品，并對有毒有害的部分進行存放？
　　
　　如何宣傳引導公眾來配合回收產品，有效提升企業的形象？
　　
　　從以上五個方面思考后，我們應該把環境保護的理念與供應鏈管理有機地結合在一起。

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